當(dāng)油價波動成為常態(tài)，當(dāng)行業(yè)“內(nèi)卷”愈演愈烈，如何讓萬人大象跳出輕盈舞步？答案藏在組織細(xì)胞的裂變中！

01 破局行業(yè)困局，阿米巴點燃組織新引擎

2025年6月11-12日，西安勝任力圓滿完成某石化工貿(mào)公司《阿米巴經(jīng)營管理能力提升》培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子、區(qū)域經(jīng)理、油站負(fù)責(zé)人等核心骨干齊聚培訓(xùn)現(xiàn)場。

在西安勝任力經(jīng)營管理實戰(zhàn)專家劉昭華老師的引領(lǐng)下，展開一場打破部門墻、重構(gòu)利潤鏈的思維革命！

02 兩天深度淬煉，四大模塊直擊經(jīng)營痛點

??課程核心價值全景圖

沉浸式教學(xué)現(xiàn)場： 

案例穿透：劉老師帶領(lǐng)學(xué)員共同拆解稻盛和夫引領(lǐng)日航2年扭虧為盈的“人心經(jīng)營術(shù)，深度學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營哲學(xué)理念。

模擬經(jīng)營：課程現(xiàn)場，8個學(xué)習(xí)小組模擬阿米巴經(jīng)營單元，選拔班長和巴長，進行小組競爭PK，爭奪市場銷售份額。

組織實戰(zhàn)：當(dāng)利潤核算和數(shù)據(jù)導(dǎo)航的阿米巴管理原理被明晰理解后，各阿米巴單元小組現(xiàn)場劃分公司和油站阿米巴單元，輸出《利潤提升措施方案》，幾番深入探討，落地行動計劃就地產(chǎn)生！

03 冠軍團隊誕生！知識落地見證成長

經(jīng)過2天的阿米巴組織模擬積分PK，第3小組以“累積最高經(jīng)營利潤”的亮眼成績奪冠！劉昭華老師為阿米巴冠軍小組頒發(fā)定制獎品以表激勵肯定。

最后全班合影將本次培訓(xùn)課程畫上了圓滿的句號。我們也相信阿米巴經(jīng)營理念的種子此刻已在其組織中生發(fā)萌芽，未來其組織也將在全員參與的努力下蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！

為什么500強企業(yè)都在推行阿米巴？

?? 組織激活：打破“總部決策-基層執(zhí)行”舊模式，讓單元經(jīng)理變身“小老板”  

?? 利潤可見：每筆變動費實時關(guān)聯(lián)銷售額，成本意識深入骨髓  

?? 人才裂變：培養(yǎng)100+個“經(jīng)營者思維”的業(yè)務(wù)操盤手  

如果您正面臨：

? 規(guī)模擴大但利潤率持續(xù)走低

? 部門協(xié)同效率日益僵化

? 核心骨干缺乏經(jīng)營者意識

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